照你的流程 · 做在 LINE 裡 · 員工第一天就會用系統配合你，
系統配合你，
不是你配合系統。
給 20～200 人的公司。ERP 與公司系統照你現在的做法量身打造，做在員工每天都開的 LINE 裡，不用學新軟體；做完我們顧。
熊董本人看你的流程。不適合做系統，會直接告訴你。
清流印刷花超過百萬、買了兩套 ERP 都用不起來。第三套是我們做的，員工採用率從 不到 20% 變成 90% 以上。
他們把系統交給我們
252 個以上的案子、32 個以上的產業，老闆們把公司最重要的系統交給川輝。
清流印刷
新唐人 NTD
富迪斯集團
亞冠冷凍
蕬域方舟
LAGA 得拉卡
百草廻香
莊博士
台東博覽會
網球愛客你是不是也這樣來找我們的老闆，
來找我們的老闆，
通常卡在這三件事。
看一次就懂 · 一句話變系統業務在 LINE 說一句話，
業務在 LINE 說一句話，
剩下的系統會做完。
1業務在 LINE 說一句話
不用開電腦、不用填表。在外面跑客戶，打一句話就好。
2系統自動建單
認得客戶、貨號、交期、付款條件，訂單直接成立、庫存同時保留。
3排好出貨、通知所有人
出貨單、司機、客戶確認，一次發出去，不用再一個個打電話。
4老闆只看結果
例行的事員工自己跑完。只有真正要你決定的，才出現在你的 LINE。
1說一句
2建單
3出貨
4結果
看一次就懂 · 一句話變系統
業務在 LINE 說一句話，剩下的系統會做完。
1 業務在 LINE 說一句話
不用開電腦、不用填表。在外面跑客戶，打一句話就好。
不用開電腦、不用填表。在外面跑客戶，打一句話就好。
2 系統自動建單
認得客戶、貨號、交期、付款條件，訂單直接成立、庫存同時保留。
認得客戶、貨號、交期、付款條件，訂單直接成立、庫存同時保留。
3 排好出貨、通知所有人
出貨單、司機、客戶確認，一次發出去，不用再一個個打電話。
出貨單、司機、客戶確認，一次發出去，不用再一個個打電話。
4 老闆只看結果
例行的事員工自己跑完。只有真正要你決定的，才出現在你的 LINE。
例行的事員工自己跑完。只有真正要你決定的，才出現在你的 LINE。
我們相信的事
大部分系統要你改掉做事的方法，所以買了沒人用。我們反過來：先看你怎麼做生意，再把系統做進員工每天都開的 LINE 裡。系統配合你，資料只放一個地方。要改、要長大，都在原本的系統上升級。能用現成工具解決的，我們會直接跟你說不用做。
結果 / RESULTS清流印刷 · 員工系統採用率
20%→90%
他們也卡過，現在是這樣
CHINGLIU PRINTING估價 30 分鐘手算系統自動算每週漏接 10+ 則訊息業績 +23%前一手廠商交付不了之後連 App 也交給我們業務回辦公室查貨號四個地區、四套價格自動對
90%+員工採用率（原本不到 20%）
這是我第一次覺得系統是照我的方式運作，不是我去配合系統。清流印刷負責人AKING REFRIGERATION
5 分鐘客人一定有人回（原本平均等 3 小時）
業務離職，也不會帶走客戶關係。亞冠冷凍機械NTD VIDEO
3 個月交付 18 項核心功能
他們不只把前面的問題收乾淨，還把整個平台做扎實。新唐人 NTDVideoCROSS-BORDER B2B
2,204家店，在 LINE 打一句話就下單
這才是我們要的接單方式，不是「教業務用 ERP」。跨境 B2B 經銷商
01 / 05
他們怎麼說
這是我第一次覺得系統是照我的方式運作，不是我去配合系統。連我們獨特的估價公式、特殊紙材的計算方式，系統都支援。
清流印刷負責人買過兩套 ERP 都用不起來的印刷廠
案子卡關的時候找上川輝，他們不只把前面的問題收乾淨，還把整個平台做扎實。所以後來 App，我們也直接交給他們。
新唐人 NTDVideo前一手廠商交付不了的 OTT 平台
以前那套系統永遠「快好了」，我們卻什麼都不能做。川輝先讓我們真正擁有自己的系統，再把它做好。這次，主導權在我們手上。
蕬域方舟 Sylvarc四間門市的頭皮養護連鎖
業務口語打「XX 店家、合約 A、H3 微針筆 5 支、特殊 9 折」，系統就懂。這才是我們要的接單方式，不是教業務用 ERP。
B2B
跨境 B2B 經銷商四個地區、2,204 家店
我們的會員多半是農戶，年紀偏大、不太會用 App。川輝沒給我們一套漂亮但難用的系統，是真的把每一頁都做到我阿公也看得懂。
B2B
南部某助農合作社互助會智慧管理平台
為什麼做得到
不是我們比較會寫程式，
是做法不一樣。
先看你怎麼做事，再動手寫。先把你現在的流程、單據、Excel 看過一遍。你的估價公式、特殊算法、例外狀況，都照你的來。
做在員工每天都開的 LINE 裡。不用裝新軟體、不用上課。業務在外面打一句話，單子就進系統。
系統跟著公司長大。加功能、開分店、接 AI，都在原系統上升級。不用換系統，也不用搬資料。
| 套裝系統 | 川輝 | |
|---|---|---|
| 誰配合誰 | 你改流程配合它 | 系統照你的流程 |
| 員工要學 | 一套新軟體 | LINE，本來就會 |
| 之後要改 | 等原廠排期，或換系統 | 在原系統上升級 |
| 資料在哪 | 系統、Excel、LINE 各一份 | 只放一個地方 |
你怕再被騙一次，
所以每一步都寫清楚。
我們知道你可能被拖過、被綁過。所以從第一天就把範圍、價格、時程寫成白紙黑字，做一段、驗一段。
01 · 30 MIN免費診斷熊董本人聊。值不值得做、先做哪裡，當場講清楚。
02 · SPEC書面功能清單做什麼、不做什麼、多少錢、多久，全部寫下來才開工。
03 · STAGES分階段驗收每一段做完你先用，驗收過了才進下一段。
04 · CARE上線後有人顧維護、升級、教新員工，同一個團隊負責到底。
不是每個案子我們都接。診斷完覺得不適合，會直接說不做。
熊董 · 創辦人
我也是老闆。
創業 7 年，賺過、賠過，也欠過六七百萬。我知道一套系統用不起來，賠掉的不只是軟體錢，是整個團隊一年的時間。所以每個案子，我都先看你怎麼做生意，再決定要不要做。
熊董 Johnny Yang川輝科技創辦人熊董的故事 →
7 年創業
252+完成案子
32+產業
2,000 萬+一年交付
( 常見問題 )
老闆常問的
導入 30 萬起、固定總價、分三期按結果付款，每一期等約定的結果跑出來才收；維護每月 2 萬起，依系統規模。
多數案子 6 到 12 週上線第一階段，之後邊用邊加。
同一個團隊。原始碼和資料庫結構都交給你；要我們維護就簽年約：維護期內，原本架構內的微調都免費，重大問題 24 小時內修補、高風險 72 小時內。
做過製造、印刷、醫美、連鎖診所、醫療院所、餐飲、零售、媒體、經銷等 32 個以上產業。
系統做在 LINE 裡，會用 LINE 就會用。南部的合作社會員多是農戶，我們把每一頁都做到「阿公也看得懂」。每套系統都內建操作導覽和使用手冊，上線時實際帶你們操作；員工離職、新人報到，跟著導覽走就會用。